PDF Udskriv

Fusions- og forandringsprocesser

- og ledelse

Fusioner byder på forandringer - nye arbejdsgange, nye kolleger, nye samarbejdspartnere og nye chefer - og efter en tid bliver kulturforskellene synlige. Hvad kan reaktionen og konsekvensen af forskellige tilgange og metoder blive? Forskelligheder er en udfordring for enhver gruppe. For at undgå opslidende diskussioner, konkurrence og gentagne konflikter er det vigtigt, at forskelle håndteres professionelt, og her er lederen/ledelsen en helt central figur. Som leder er du også leder for forandringsprocesser før, under og efter fusionen, og du skal lede medarbejdernes omstillingsproces på det organisatoriske, det menneskelige og det psykologiske plan. Lederens rolle bliver at involvere og motivere medarbejderne og aktivere medejerskab. Derfor skal du som leder kunne tegne et tydeligt formål med fusionen og opstille klare succeskriterier, udvise overblik og forståelse for en proces i bevægelse og samtidig fastholde kurs og fokus. Du skal være i stand til at møde medarbejdere i deres usikkerhed, modstand og begejstring.

Albatros og fusions- og forandringsprocesser – og ledelse
Ved at skabe plads til dialog og synlighed skaber Albatros plads til, at der kan stilles spørgsmål til forskellighedernes betydning. Hvor store forskelle kan rummes under den fælles hat og hvad kræver fælles praksis? Vi sætter fokus på lederens store  betydning i at skabe effektive fusioner. Vi arbejder med lederens udfordringer i fusions- og forandringsprocesser:

  • Procesorienteret og anerkendende ledelse
  • Forandringsprocesser i grupper
  • Motivation af individ og gruppe
  • Kunne navigere og agere i kaos
  • Lederens håndtering af modstand, frustration og usikkerhed
  • Lederens svære balancegang mellem rummelighed og kravstilling
  • Kunne give konstruktiv feedback
  • Opmærksomhed på kommunikation, dialog og forskellige lytteniveauer som ledelsesredskab
  • Kunne forstå og kunne forstyrre medarbejdernes tankegange
  • Være rollemodel og kulturbærer, skabe begejstring og kunne inspirere.
  • Have en coachende adfærd og kunne agere som konsulent

Hvis du har spørgsmål eller vil i gang med at arbejde med omlægninger eller fusions- og forandringsprocesser sammen med Albatros, kan du kontakte os på 8618 5755 eller skrive til os på Denne emailadresse er beskyttet mod programmer som samler emailadresser. Du skal aktivere javascript for at kunne se adressen. .

 
Klosterport 4L
8000 Århus C
Tel: 8618 5755
info@albatros.dk